Baza Wiedzy Systemy ERP
Rozwiązania, które możemy Ci zaproponować
Najnowsze wiadomości

Czego zwykle nie uwzględniamy we wdrożeniach ERP?
Skuteczne wdrożenie ERP to znacznie więcej niż tylko funkcje i harmonogram. System będzie wspierał organizację przez wiele lat, dlatego już na starcie warto uwzględnić przyszłe potrzeby, realne zaangażowanie zespołu oraz rezerwy budżetowe.
13 styczeń 2026
CZYTAJ

Błędne oczekiwania, które psują projekty ERP
Wdrożenie nowego systemu ERP zawsze budzi wiele oczekiwań – zarówno wobec samego narzędzia, jak i całego procesu implementacji. W tym wpisie przyjrzymy się więc najczęstszym oczekiwaniom, które potrafią zaburzyć realizację projektu ERP i sprawiają, że cała inwestycja traci sens.
9 grudzień 2025
CZYTAJ

Sztuka porozumienia czy pole bitwy? Negocjacje w projektach wdrożeniowych ERP.
Negocjacje ERP często kojarzą się z twardymi zapisami i przeciąganiem liny. Tymczasem to najlepszy moment, by otwarcie nazwać priorytety, określić zasady współpracy i stworzyć fundament pod partnerskie wdrożenie systemu ERP.
27 sierpień 2025
CZYTAJ

System i partner wdrożeniowy – duet czy przypadek?
Wybór systemu ERP i partnera wdrożeniowego wpływa na przebieg i koszty projektu. W tym odcinku pokazujemy, jak podejść do oceny systemu i dostawcy, czego unikać i dlaczego warto skupić się na kilku funkcjach naprawdę używanych w codziennej pracy, zamiast na długich listach standardowych opcji.
12 sierpień 2025
CZYTAJ
02 - materiały do pobrania
Whitepapers
Dowiedz się więcej o naszych usługach i rozwiązaniach. W materiałach znajdziesz komplet informacji o naszym wsparciu w zakresie systemów ERP oraz o naszych flagowych produktach.
Odkoduj sukces wdrożenia ERP
Przejmij kontrolę nad wdrożeniem systemu ERP. Poznaj sprawdzone strategie, uniknij kosztownych pułapek i zdobądź kompletną paczkę wiedzy o elementach wpływających na sukces Twojego projektu.

03 - nasze portfolio REALIZACJI
Realizujemy projekty
w wielu branżach
w wielu branżach
01 – PALIWOWA

Gdy w Grupie Kapitałowej zapadła decyzja o rozdzieleniu jednej ze spółek przeprowadziliśmy równolegle 3 projekty, w ramach których wydzieliliśmy osobną instancję dla pierwszej spółki, a w kolejnych dwóch przejęliśmy utrzymanie i przeprowadziliśmy inkorporacje poszczególnych modułów do głównego systemu. W każdej z organizacji nieprzerwalnie dbamy o rozwój i zapewniamy utrzymanie systemów.
3
równolegle realizowane projekty wdrożeniowe
02 – ELEKTRONIKA

Zapewniliśmy pełną zgodność Oracle e-Business Suite z polskim prawem podatkowym. Wdrożyliśmy rozwiązania wspierające zarządzanie przepływem danych źródłowych oraz bezbłędne tworzenie rejestrów VAT i zestawień VAT-UE. Skuteczna standaryzacja procesów oraz dedykowane szkolenia sprawiły, że w ciągu roku Oracle e-Business Suite został zaadaptowany jako główna platforma operacyjna dla zespołów finansowych.
12
miesięcy – czas transformacji OEBS z systemu dodatkowego w główne narzędzie pracy
3
obszary lokalizacyjne: JPK, VAT, biała lista
03 – ADMINISTRACJA PAŃSTWOWA

Zbudowaliśmy rozwiązanie oparte na Oracle e-Business Suite, które nie tylko obsługuje miliony transferów finansowych rocznie, ale gwarantuje pełną zgodność z rygorystycznymi wymogami prawnymi. Nasze zespoły wdrożyły trzy zintegrowane systemy zapewniające kompleksową obsługę płatności unijnych, krajowych oraz zaawansowane raportowanie.
+25000
pracowników korzystających z efektów wdrożenia
3
miesiące od analizy potrzeb do uruchomienia produkcyjnego
04 – KURIERSKA

Branża KEP jest dynamicznie rozwijającym się sektorem zapewniając efektywny przepływ towarów. Nasze rozwiązanie zostało rozszerzone o moduł billingowy pozwalający m.in. na efektywne i masowe fakturowanie klientów oraz reklamacji i zwrotów wspomagający proces obsługi klienta.
12
lat współpracy
4
wdrożonych modułów
05 – EDUKACJA

Dla renomowanych instytucji akademickich, wdrożyliśmy oprogramowanie, obejmujące moduł projektów, finansów i księgowości, środków trwałych, budżetowanie a także zakupów i sprzedaży. Taki szeroki zakres działania, pozwolił na optymalizację i automatyzację procesów na uczelni, podnosząc tym samym jakość świadczonych usług. Kluczowym aspektem wdrożenia była również integracja z systemem dziekanatowym USOS, co pozytywnie wpłynęło na efektywność zarządzania zasobami uczelni.
7
wdrożonych modułów
3
miesiące trwające wdrożenie
06 – PRODUKCJA

Wdrożyliśmy i utrzymujemy zaawansowane rozwiązanie Softlab ERP obejmujące Produkcję, Logistykę, Finanse oraz Kadry i Płace. Kluczowym wyzwaniem była integracja nowego systemu z istniejącymi, wieloletnimi rozwiązaniami IT. Dzięki temu klient uzyskał spójność procesów biznesowych i pełną kontrolę nad rozwojem systemu.
4
wdrożone moduły
07 – FMCG

Zapewniamy utrzymanie systemu ERP w obszarach Finansów i Logistyki dla kilku spółek w grupie. System został zintegrowany z zewnętrznymi rozwiązaniami, co umożliwiło automatyczną wymianę danych i usprawniło zarządzanie finansami w całej organizacji.
3
spółki obsługiwane w ramach projektu
08 – TELEINFORMATYCZNA

Usprawniliśmy komunikację między zamawiającym a dostawcami, tworząc przestrzeń dla strategicznych negocjacji i błyskawicznej wymiany dokumentów. Wynik? Krótsze procesy zakupowe i pełna przejrzystość, która pozwala skupić się na wartości, nie administracji.
+25000
pracowników korzystających z efektów wdrożenia
3
miesiące - od analizy potrzeb do uruchomienia produkcyjnego
09 – BUDOWLANA

Zapewniliśmy bezpieczną obsługę obiegu dokumentów niezależnie od miejsca, z którego jest realizowana. Pracownicy zyskali pełną niezależność miejsca pracy, a kierownicy budowy zaoszczędzili czas poświęcony na przejazdy do biura w celu przekazania dokumentacji do obiegu firmowego.
200
pracowników korzystających z Archillei jednocześnie
40
% skrócenie czasu obiegu dokumentów
10 - DEWELOPERSKA

Rozwiązanie umożliwia centralne gromadzenie danych o wpłatach deweloperów i zapewnia szybkie uruchamianie wypłat dla tysięcy chronionych nabywców w razie niewypłacalności inwestora.
32000
nabywców objętych ochroną
3470
inwestycji objętych ochroną



